“수원델타플렉스(Delta Plex)가 대한민국 최고의 산업단지로 발돋움할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.”
지난 2월 수원델타플렉스(前 수원산업단지)관리공단의 제3대 이사장으로 취임한 서진천 이사장(64ㆍ프리시스 대표)은 발전을 위한 최선의 선택은 ‘협력’이라고 제시하며 이같이 말했다. 서진천 이사장은 35년 전 젊은 시절 삼성에 근무하며 수원과 처음 인연을 맺었다. 국내 반도체 1세대로 업계에 입문, 수원과 함께 성장해 온 그이기에 수원델타플렉스는 더욱 각별한 존재다. 총 3개 블록으로 조성돼 800개 이상의 기업들이 입주한 최첨단 산업단지, 수원델타플렉스의 비전을 들어봤다.
Q. 수원델타플렉스와 어떻게 인연을 맺게 됐는지.
A. 삼성에 재직하던 시절부터 수원은 나를 성장시켜 준 근거지로, 곧 제2의 고향이라 할 수 있다. 삼성을 떠난 뒤 일련의 과정을 거쳐 현재 대표이사직을 맡고 있는 프리시스를 1997년 창업했다. 프리시스는 반도체 및 디스플레이 공정에 사용되는 진공밸브, 진공 시스템 등을 주력 사업 모델로 갖고 있다. 이 회사까지 수원델타플렉스로 입주하게 되며 수원과의 인연은 더욱 각별해졌다.
수원산업단지는 첨단기업의 정체성에 맞춰 ‘젊은이들이 쉽게 공감할 수 있는 일터’라는 이미지를 심어주고자, 시민 공모를 거쳐 ‘수원델타플렉스’라는 이름으로 다시 태어났다. 2006년 1블록 준공을 시작으로 2~3블록까지 조성됐으며, 800개 이상의 기업들과 1만5천여명의 노동자가 근무하고 있다.
“수원델타플렉스(Delta Plex)가 대한민국 최고의 산업단지로 발돋움할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.”
지난 2월 수원델타플렉스(前 수원산업단지)관리공단의 제3대 이사장으로 취임한 서진천 이사장(64ㆍ프리시스 대표)은 발전을 위한 최선의 선택은 ‘협력’이라고 제시하며 이같이 말했다. 서진천 이사장은 35년 전 젊은 시절 삼성에 근무하며 수원과 처음 인연을 맺었다. 국내 반도체 1세대로 업계에 입문, 수원과 함께 성장해 온 그이기에 수원델타플렉스는 더욱 각별한 존재다. 총 3개 블록으로 조성돼 800개 이상의 기업들이 입주한 최첨단 산업단지, 수원델타플렉스의 비전을 들어봤다.
Q. 수원델타플렉스와 어떻게 인연을 맺게 됐는지.
A. 삼성에 재직하던 시절부터 수원은 나를 성장시켜 준 근거지로, 곧 제2의 고향이라 할 수 있다. 삼성을 떠난 뒤 일련의 과정을 거쳐 현재 대표이사직을 맡고 있는 프리시스를 1997년 창업했다. 프리시스는 반도체 및 디스플레이 공정에 사용되는 진공밸브, 진공 시스템 등을 주력 사업 모델로 갖고 있다. 이 회사까지 수원델타플렉스로 입주하게 되며 수원과의 인연은 더욱 각별해졌다.
수원산업단지는 첨단기업의 정체성에 맞춰 ‘젊은이들이 쉽게 공감할 수 있는 일터’라는 이미지를 심어주고자, 시민 공모를 거쳐 ‘수원델타플렉스’라는 이름으로 다시 태어났다. 2006년 1블록 준공을 시작으로 2~3블록까지 조성됐으며, 800개 이상의 기업들과 1만5천여명의 노동자가 근무하고 있다.
“수원델타플렉스(Delta Plex)가 대한민국 최고의 산업단지로 발돋움할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.”
지난 2월 수원델타플렉스(前 수원산업단지)관리공단의 제3대 이사장으로 취임한 서진천 이사장(64ㆍ프리시스 대표)은 발전을 위한 최선의 선택은 ‘협력’이라고 제시하며 이같이 말했다. 서진천 이사장은 35년 전 젊은 시절 삼성에 근무하며 수원과 처음 인연을 맺었다. 국내 반도체 1세대로 업계에 입문, 수원과 함께 성장해 온 그이기에 수원델타플렉스는 더욱 각별한 존재다. 총 3개 블록으로 조성돼 800개 이상의 기업들이 입주한 최첨단 산업단지, 수원델타플렉스의 비전을 들어봤다.
Q. 수원델타플렉스와 어떻게 인연을 맺게 됐는지.
A. 삼성에 재직하던 시절부터 수원은 나를 성장시켜 준 근거지로, 곧 제2의 고향이라 할 수 있다. 삼성을 떠난 뒤 일련의 과정을 거쳐 현재 대표이사직을 맡고 있는 프리시스를 1997년 창업했다. 프리시스는 반도체 및 디스플레이 공정에 사용되는 진공밸브, 진공 시스템 등을 주력 사업 모델로 갖고 있다. 이 회사까지 수원델타플렉스로 입주하게 되며 수원과의 인연은 더욱 각별해졌다.
수원산업단지는 첨단기업의 정체성에 맞춰 ‘젊은이들이 쉽게 공감할 수 있는 일터’라는 이미지를 심어주고자, 시민 공모를 거쳐 ‘수원델타플렉스’라는 이름으로 다시 태어났다. 2006년 1블록 준공을 시작으로 2~3블록까지 조성됐으며, 800개 이상의 기업들과 1만5천여명의 노동자가 근무하고 있다.
Q. 수원델타플렉스관리공단은 어떤 역할을 하는지.
A. 수원델타플렉스관리공단은 수원델타플렉스를 효율적으로 관리, 입주기업의 건전한 육성ㆍ발전을 도모하기 위해 2017년 3월 설립됐다. 현재 입주 계약ㆍ해지, 임대신고, 공장등록 등의 업무를 수행 중이며 입주기업을 위한 다양한 지원 사업을 펼치고 있다.
상호 발전을 위해 가장 기초가 되는 것은 입주기업 간 친목을 도모하고 노동자의 복리 증진을 기본으로 삼는 자세다. 나아가 지역경제를 활성화하고 국가경제 발전에 기여하는 것 역시 관리공단의 목표이자 역할이다. 이를 위해 현재 수원지역의 산ㆍ학ㆍ연ㆍ관 등의 유기적 협력 체계를 구축하거나, 입주기업의 불편사항을 청취 및 해소하기 위해 노력 중이다. 기업들이 상생하며 발전할 수 있도록 인적ㆍ물적 교류를 활성화하고, 기술 제휴 등 각종 협력 네트워크를 구축할 계획이다.
Q. 800개가 넘는 기업을 대표하는 관리공단의 이사장직을 맡게 된 계기가 있다면.
A. 쉽지 않은 결정이었다. 주변의 추천과 부탁을 3번 이상 고사했지만, 제2의 고향 ‘수원’에서 도움이 될 수 있다면 나서야 하지 않을까 싶어 수락하게 됐다. 지난 2000년대 초 수원에서 설립된 경기도벤처기업협회 발기인 3명 중 1명으로 참여했다. 또 2010년대에 이르러 전국벤처기업연합회의 회장으로 4년간 봉사했다. 그간 쌓아온 경험과 노하우를 바탕으로, 2020년대엔 수원델타플렉스를 위해 봉사할 작정이다.
코로나19 사태를 비롯해 급변하는 세계 정세 속 많은 기업들이 난관에 부딪히고 있다. 고용 창출과 신규 채용으로 이어지는 선순환을 이뤄내기엔 너무나 어려운 것이 현실이다. 또 수원델타플렉스는 입주업종 제한 등의 측면에서 규제가 획일적으로 적용되다 보니 이곳에 함께하고 싶어도 그러지 못하는 기업들이 많다. 향후 3년간 관리공단의 이사장으로 봉사하며 이 같은 문제를 현실에 맞게 완화하는 것은 물론 입주기업들이 불편을 겪고 있는 고질적인 주차공간 부족 등을 해결할 계획이다. 아울러 노동자 복지 증진 차원에서 영ㆍ유아시설, 체육ㆍ레저공간 등 복지시설을 증설할 구상을 그리고 있다.
